Pet jednostavnih osobina prirodno dobrih lidera

Na osnovu dugogodišnjeg proučavanja liderstva u poslovnom, vojnom i volonterskom okruženju, izdvojeno je pet ključnih osobina koje krase prirodno dobre lidere.

1. Razmišljaju kroz iskustva drugih

Svaki istinski lider koristi tri osnovna alata:

• razmišljanje o sopstvenim iskustvima,
• razmišljanje o iskustvima drugih ljudi (kroz knjige, medije ili neposredno učenje),
• i sposobnost da te dve spoznaje poveže u najmudriju odluku.

Oni koji se oslanjaju samo na lično iskustvo brzo shvate da je ono ograničeno, jer izvan poznatog sveta uvek postoje nova pravila igre. Zato je presudno naučiti da se misli posredno, kroz iskustva drugih.

Upravo je to suština obrazovanja: oslobađanje čovečanstva od potrebe da svaki problem rešava ispočetka. Oni koji uče iz tuđih grešaka, rastu najviše.

Takvo razmišljanje omogućava da se prepreke savladaju i pre nego što se pojave.
To je ono što se zove mudrost.

„Danas čitalac, sutra lider.“  - Margaret Fuller

2. Razmišljaju o sebi

Samorefleksija je način na koji se izvlači znanje iz sopstvenih iskustava. Bez nje, greške se ponavljaju u beskraj.

Lider koji ume da pogleda u sebe, da objektivno proceni svoje snage i slabosti, i da zatim preduzme korake ka napretku - taj lider stalno raste. Nasuprot tome, onaj koji beži od samokritike, ostaje zarobljen u prosečnosti.

Najveći neprijatelji samorefleksije su narcizam i arogancija, zato te osobine nikada ne prate istinske lidere.

„Bez razmišljanja, idemo slepo kroz život, stvarajući neželjene posledice, zanemarujući sve što bi moglo biti korisno.“ - Margaret J. Wheatley

3. Veruju svom instinktu

Pri donošenju odluka, dobar lider spaja nauku i umetnost, podatke i intuiciju. Ume da sluša svoj unutrašnji glas, ali ga uvek provlači kroz razum.

Novinar i pisac Roj Rouan istakao je: „Taj osećaj, taj tihi šapat iz dubine mozga, može sadržati više informacija, činjenica i utisaka nego što ćete dobiti satima analize.“

Ipak, intuicija nije dovoljna sama po sebi. Robert Heler upozorio je: „Nikada ne ignoriši snažan osećaj, ali nikada ne veruj da je dovoljan.“

Najmudriji lideri znaju da mozak i srce rade najbolje zajedno. Instinkt im pokazuje put, a razum pomaže da po njemu sigurno koračaju.

4. Misle kao sledbenici i služe timu

Gotovo svi dobri lideri nekada su bili dobri sledbenici. Zahvaljujući tome, razumeju kako njihovi saradnici razmišljaju, šta ih pokreće i šta im je važno. Oni imaju empatiju, sposobnost da se stave na mesto drugoga.
A uz nju, i srce koje služi. Najbolji lideri znaju da njihov zadatak nije da drugi služe njima, već da oni služe timu, kako bi tim mogao da ostvari svoj puni potencijal.

Ovakav pristup poznat je kao servant leadership - vođstvo kroz služenje.

„Servant liderstvo znači jasno postaviti ciljeve, a zatim zasukati rukave i učiniti sve da ljudi oko vas pobede. U takvoj situaciji oni ne rade za vas - vi radite za njih.“ - Ken Blanchard

5. Pokazuju pravo lice u teškim vremenima

Pravi karakter lidera najjasnije se vidi u trenucima krize. Lako je biti staložen i pravedan dok sve ide po planu. Ali tek kada se pojave prepreke, vidi se čija snaga nije samo privid.

Neki lideri u nevolji izgube hrabrost, fokus i poverenje u sebe. Drugi upravo tada postaju jači. Njihov um postaje oštriji, odluke preciznije, a prisustvo snažnije.

Razlika između njih krije se u prethodnom iskustvu: snažni lideri već su prošli kroz izazove. Znaju ko su i kako reaguju pod pritiskom.

Zato, da bi se čovek upoznao sa sobom, važno je dobrovoljno prolaziti kroz teške situacije. To može biti fizički izazov, poput trke ili treninga samoodbrane, ali i mentalni napor – svaka situacija koja testira granice.

Tako se razvijaju moralna i fizička hrabrost, koje su međusobno povezane. Onaj ko zna kako reaguje u teškim trenucima, znaće i kako da vodi druge kada kriza dođe.